厦工（三明）重机PLM项目正式启动，打造研发工艺一体化管理新模式

厦工（三明）重型机器有限公司（以下简称“厦工三重”）是中国重要的路面机械制造企业、福建省机械行业骨干企业、福建省单项冠军企业。具有丰富的路面机械和重型装备研发、制造经验，产品包括：压路机、平地机、推土机、氢氟酸反应炉、大型金属结构件等，氢氟酸反应炉市场占有率居全国第一，连续多年获得中国路面机械用户品牌关注度10强。

厦工三重一直坚持信息化建设的持续投入，以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，有效促进了企业的快速发展。前期，企业应用了开目KMPDM/KMCAPP为技术中心的设计平台近20年，期间多次升级维护，应用状况佳，有效解决企业产品数据管理的问题。

随着企业产品创新日益复杂，如何采用先进的信息化手段进一步提升产品研发和管理水平，优化产品结构，缩短产品研制周期；如何实现企业三维数据的最大化价值，以及三维设计工艺及制造的协同发展；如何使各类数据互通共享，优化流程，实现降本增效等问题，是企业现阶段亟需突破的课题。基于前期的友好合作和项目成效，依据集团的数字化转型战略部署，厦工三重决定再次携手开目，打造国产自主可控的研发工艺一体化的产品全生命周期管理系统。

本次PLM项目建设主要包括研发管理、工艺管理、系统集成管理、历史数据迁移等四大功能模块。搭建集图文档管理、编码管理、项目管理、产品结构管理、结构化工艺、三维装配工艺、可制造性审查、知识管理，变更管理等统一的产品全生命周期管理平台，并实现二维图纸、三维模型以及工艺文件等历史数据迁移和与CAD/ERP/MES等信息系统的集成。

项目将助力企业建设设计工艺高效协同管理体系，强化数据的精细化管控，贯通企业设计、工艺、制造业务流和数据流，推动三维可视化工艺的下车间指导生产，实现设计、工艺、外协、质量、采购等部门的有效协同，提高工作规范性和质量，缩短产品研制周期，降低生产成本。同时此次项目计划为厦工重工（厦门）和厦工三重（三明）两地实现研发平台的统一，实现集团的协同运作，支撑公司战略发展的长远要求。

启动会上，厦工三重董事长廖清德做重要讲话。他指出，海翼集团十四五规划明确了高端装备制造国有平台的定位，和数字化升级发展的方向，体现了集团对未来数字化、智能化工作的重视程度，厦工三重公司数字化升级项目的启动正当其时。20年前，我们与开目开展了信息化建设合作，今天是数字化再出发的新起点。

廖董事长对项目的实施提出了三点希望。一是希望项目组要从厦门和三明两基地融合发展的高度来实施数字化升级，业务层面进行深度融合；二是各部门要全面梳理业务流程，通过数字化赋能业务的提升，实现业务管理的自动化、数据化，做到数字化与业务发展相匹配；三是要充分配合，共同协作，互通信息、共享资源、不畏难，保持解决问题的决心和勇气，锚定目标，确保项目圆满成功。

厦工三重总经理林如阳对项目实施作出具体安排与部署，强调数字化转型是关乎厦工三重生存和长远发展的必然选择，公司领导层也高度重视数字化升级及PLM项目的实施。并提出三点要求，一是各部门负责人及关键用户要提高认识，主动作为，全力支持系统上线工作；二要提高业务管理的数字化水平，有助于提高管理的精细化，积累数据财富，提升经营效率；三要应用数字化技术精简繁琐、重复的工作，提高工作效率，以数字化推动公司高质量发展。

为确保项目顺利推进，厦工三重公司制定了专项文件，要求项目工作小组要细化工作计划，定期召开工作会议，协调工作进展；各业务部门要积极参与数字化升级项目建设，做好计划实施和过程协调工作；要制定专项的考核与激励办法，列入部门和相关人员KPI考核，驱动设计工艺一体化项目顺利完成。

随后，开目团队项目经理阐述了此次数字化项目的实施目标与范围、实施产品与建设内容、项目计划与关键里程碑、项目资源保障、成员与分工、项目管理办法等，让双方对此次PLM项目有了更清晰的认知，为后续实施工作的顺利展开奠定基础。

开目软件副总经理贾华文对厦工三重数字化升级项目的顺利启动表示祝贺，同时也感谢了企业长期以来的信赖和支持。贾总谈到，厦工三重有65年的建厂历史，在工程机械研发制造领域有深厚的发展和积累。开目软件具备30余年的工业软件技术沉淀和实践经验，能为装备制造企业提供设计工艺制造一体化解决方案。双方有近20年的合作历史，这次PLM项目，开目也配备了精兵良将，相信在厦工三重高层领导的支持下，在各方的共同努力下，定能促进项目按时保质保量完成，打造行业数字化升级标杆。

作为中国领先的PLM产品及解决方案供应商、中国高端工业软件领导品牌，开目软件拥有30余年的对高端装备制造业数字化转型的技术沉淀和应用实践。后续，开目软件将切实保障厦工三重研发工艺一体化PLM系统项目按时保质保量落地，高标准打造工程机械行业数字化转型标杆，为企业高质量发展打造新引擎。