交付周期比较短的行业(例如电梯行业)是如何安排生产计划的?

文章来源:开目软件
浏览量:1092
发布时间:2022-09-27

问题:

电梯作为特种行业设备,像贵公司这样多品种、跨专业、有一定批量,且交付周期相对比较短的生产模式,贵司是如何合理安排生产计划的?

解答:

我们的生产计划安排主要是采用推拉结合的模式,正常情况下我们的一部电梯从投产到交付,整个生产周期可以控制在一周内完成,这里的交付是整部电梯按装箱的箱头发运给客户,不包括客户现场的安装调试。

计划安排的方式,从整体上来讲,对于箱头装箱的部组件的组装、装箱生产是按7天交货期倒排,保障交付周期受控,对于薄板和厚板类的零组件,其钣金加工和焊接生产是按7天交货正排,锁定前3天并每天录入新的生产订单进行滚动安排,以应对临时的生产波动调整,从而从整体上保障每部电梯从投产到交付7天内完成。另外,我们利用开目MES中的APS高级排程模块,通过定制多种组合排程策略,进行生产计划的优化安排,对于几千份生产订单,可以在半小时内完成优化调度安排,极大提升了计划人员的计划安排效率。

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