■ 战略兼人力资源总监 彭义兵

　　对于年轻的开目公司而言，２００３年是企业经营思想大提升的一年。
　　这一年的４月，我们意识到统一思想、从全局出发思考问题和解决问题的重要性和必要性，我们认识到企业由生存向发展成功跳跃，决不会来得很轻松，相反需要我们付出巨大的努力。
　　也在这一年，我们认识到“优秀人力资源是资本”的绝对性以及“规模也是优势”的相对性。也是在２００３年，我们逐步向打造精锐部队的方向努力调整，坚定不移地进行人力资源合理配置。
　　我常常想，对于一家基业长青的公司，思想与文化的发展是不可缺少的环节。２００３年是我们思想丰收的一年，也是非常有意义的一年。２００４年将是 思想转化为生产力的一年。从人力资源的角度来讲，我们希望建立胜任力素质模型，加强培训与考核，明确管理、技术与销售三个系列的晋升机制，逐步将人力转化 为资本。
　　这是开目品牌推广十周年后的一个巨大挑战。
　　我们对此充满信心。