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ISO9001质量管理体系。2003年开始实施CMM质量认证体系。2004年10月，开目公司通过了CMM 3级评估。现在，公司营销部已经有100多名员工，分布在全国8大营销中心和27个办事处中。开目强调以客户为中心，为客户提供企业信息化建设高质量、全 方位的服务。
在发展过程中，开目经历了几次成功的转制。第一次是1996年从学校体制转为公司体制，第二次是1999年开目进入华工科技股份公司，第三次开目成为了华 工科技的控股子公司，实现了全员持股。几次转制，使公司获得了巨大的发展机遇，也给管理带来了挑战。在开目，你能经常听到员工间以老师互称，开目身上还暂 时抹不去华中科技大学的烙印。但是，作为公司的几位高层管理者必须从技术型人才转向经营型人才，要具备国际战略发展思维，为此， |
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国内自主版权CAD软件的先驱者；开目：开拓国际，目标全球；开目：CAM的音译，意指面向制造业提供CAD/CAPP/PDM/BOM/ERP的全面软 件解决方案。总之，开目已经是家搞制造业信息化的大公司了。这是记者在受邀采访武汉开目信息技术有限公司总经理耿标之前，通过一些资料，对开目产生的最初 印象。而当记者真正走进开目公司，接触开目人，却感受到了另一个更人文化、更富有活力、更具有拼搏精神和历史使命感的开目……
百炼成钢——打造开目品牌
记者：从1994年一鸣惊人推出开目CAD，到现在开目品牌在市场上整整走过了十个年年头，您作为公司的创始人之一，如何看10年来开目发生的巨大变化？
耿总：这十年，对于开目来说，是一个艰难的创业过程，对我个人来说也是一种磨练。开目品牌能有今天的成就和影响力，是不断开拓进取、不断创新的 结果。我到现在还记得，1994年的时候，开目CAD在天津动力机厂安装运行，当时动力机厂运行KMCAD的四台486计算机是陈老师（陈卓宁，开目公司 董事长）他们从武汉坐火车扛过去的，连托运都没办。那个时候，开目没什么名气，企业使用CAD软件的意识也不强，仅有的一点儿市场 |
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也 被AutoCAD占据着，就靠我们上门去推销，条件是很艰苦的。1995年，开目CAD参加了在北京举办的第六届软件交易会，获得了金奖，开始逐渐引起了 人们的注意。此后，随着国家“甩图板”工程的实施，开目CAD被列入了科技部、机械部的一些重点项目中，开目的发展一下子快了起来。从产品发展看， 1996年我们在国内率先推出了KMCAPP，此后我们又相继推出了开目BOM和开目PDM，短短几年内，开目从单一产品发展到了 CAD/CAPP/BOM/PDM/OA的产品家族，并进一步推出了信息化专业解决方案。
产品线的丰富对开目的产品研发、软件和服务的质量提出了更高的要求，为了保证软件产品质量的稳定性和可持续性，保证技术支持服务的质量。从2000年初开 始，我们把改革产品研发和质量管理体系作为了工作重点之一。2001年6月，开目公司一次性通过由世界权威认证机构法国BVQi公司认证的 |
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采访小记： 一个周末的傍晚时分，刚刚出差归来的耿总，带着一丝旅行的疲惫，在他的办公室接受了本刊记者的采访。采访结束时已值入夜，耿总仍然有些工作需要处理，“晚 自习”似乎已经成了他的习惯。从开目位于东湖边上的办公楼到市区耿总的家有几十分钟的车程，路况虽然很好，但晚间的灯光在潮湿的露气中有些昏暗，如果不出 差，耿总每天都在深夜结束工作后驱车回家。虽然驾车技术很好，同事们怕他开车想事情分心，还是请了一位专职司机，耿总终于可以在上下班的路上小憩片刻了。
记者无意唱高调，但确实从耿总和开目公司其他高层管理者的身上看到了开目人不断进步、忘我拼搏的精神，这也许是开目十年来保持高速发展的精神动力。
我们祝愿开目不尽，开拓不止。 |
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