“应用成功源自个性服务”
　　开目公司的经营实施理念是“分析出软件系统能为用户的业务产生价值，并达成一致，共同利用开目解决方案为用户实现这些价值”。

项目实施规范和方法
　　为保障项目价值实现，开目公司按照软件能力成熟度模型（CMM）体系建立实施规范，在项目实施过程中引入项目管理技术，在项目各个阶段强调边界、计划和监控的重要性。

开目公司项目实施规范分12个阶段

　　开目公司建立了完善的项目实施管理制度，实行项目经理负责制。严格遵循项目实施流程和规范，依据实施指南、需求调研规范、实施与服务规范，确保项目实施的进度与质量。